메리츠금융입장에서는그동안부동산프로젝트파이낸싱(PF)부문에편중됐던사업구조를다각화하는효과를거두게됐다는평가가나온다.
가계여신의신규부실은1조1천억원으로전분기와유사한수준이었다.
롯데손해보험은원더를통해영업환경의디지털전환(DT)을완수할계획이다.현재롯데손해보험의장기보험신규계약중70%이상이원더를통해설계·체결되고있다.
물론원칙주의를내세웠지만IFRS17은교보생명에도쉽지않은제도적변화였다.
안정적인CSM성장은교보생명의이익체력도크게늘렸다.
특히,사외이사확대과정에서가장눈에띄게달라진점은여성사외이사비중을30%안팎으로높여성비불균형을개선하는데주력했다는점이다.
한국의밸류업프로그램은일본사례를참고한것으로보인다.지난해동경증권거래소는PBR(주가순자산비율)이1배이하인상장기업은저평가이유를주주에게설명하고개선대책을발표하도록요청했다.이것이촉매제가되어주가가사상최고치를달성했다고하지만그것이전부는아니다.길게는일본이지난20년이상꾸준히추진해온기업지배구조개선노력의결과물이다.그중'아베노믹스'는가장대표적인정책이었다.중요한것은정부정책이일관된방향으로추진된것이며,정책효과가지금나타났다고보는것이합리적이다.
새마을금고는작년상반기금리인상에따른조달비용증가와대출연체에따른대손충당금적립으로비용부담이있었지만,하반기연체관리를강화하면서소폭의순이익을올렸다고설명했다.