일본과우리는유사점도많지만차이점도있다.지난해동경증권거래소의대책발표는한국과마찬가지로자율적인권고라는점에서공통점이있다.그러나이는일본의문화를모르고하는평가라고한다.일본은특유의체면을중시하는문화,상장기업내모범사례를후발주자가따라가는문화,동경증권거래소가자본시장에서차지하는막강한위상등으로상당한변화압박은불가피하다고한다.반면에한국은변화가시작되면특유의'빨리빨리문화',당국의강한추진력등이작용할수도있다.일본과달리한국은가족이대주주로있는경우가많아상속세등많은부분에서제도개선이따르지않으면더힘든과정을경험할수도있다.
이는중심경향치(centraltendency,전망치중가장높은3개와가장낮은3개를제외하고산출)가꽤이전부터위로방향을틀었다는점에서확인할수있다.
이에따라전체손상차손규모도전년대비절반이하로줄면서7년만에연간순이익을냈다.
그럼에도이번금리인상은일본에대한긍정적인신호라는전문가의견해를첨부했다.생활물가상승을체감한다는일본주부의코멘트도담았다.
도쿄증권거래소가상장사의지배구조에관심을기울인것은1999년부터입니다.일본상장사의거버넌스개선에탄력이붙은시기는아베2차내각이시작된이후고요.아베신조전총리가스튜어드십코드(2014년)과기업거버넌스코드(2015년)를연달아내놓으면서변화를일으켰습니다.
시장참가자들은오후에도숨고르기장세가나타날가능성에주목했다.
김대표는경영권인수의사는없으며주주가치제고를위해2대주주로서주주활동을이어나가겠다는입장이다.
정부가손쉽게이자장사를해온금융권의지대추구행위를개선한것은이런시스템의발동이라고강조했다.