그런그가이야기하는지난해가장큰성과는업계의경쟁논리에서벗어서안정적인이익기반을마련한점이다.
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그는유럽중앙은행(ECB)을예로들어글로벌주요국의통화정책디커플링(탈동조화)영향을설명했다.연준이올해금리를동결할때,ECB는4~6회인하할것으로예측했다.
지난해부터삼성전자의곳간채우기에사용된카드는삼성디스플레이뿐만이아니다.다른자회사의배당금도2022년부터대폭늘어나기시작했다.삼성전자가지난해삼성디스플레이를제외한해외법인등에서수령한배당금은29조4천980억원에이른다.역대최대수준의배당액이다.
최근5년평균판매량(3천519만4천t)과비교해도여유있는수준이다.
이는2015~2017년미래에셋계열사들의미래에셋컨설팅일감몰아주기제재와관련된것으로풀이된다.
한편,김성한대표는사람중심경영활동을인정받아2년연속'사람중심기업가상'수상한바있다.지난1월에는세계중소기업학회(ICSB)주관'Top10Trendsfor2024글로벌컨퍼런스'에서한국의대표트렌드로선정된'사람중심기업가정신'에대해주제발표를마쳤다.