플라자합의이후30년이지나도록일본경제는살아나지않았다.물가는줄곧예전보다낮아졌다.아베신조전총리가이끄는정권이재정을풀면서물꼬를찾으려했지만,쉽게나아지지않았다.'오늘이제일비싸다'라는디플레이션은소비와자금융통에모두해악이었다.어두운전망에경제가꼬여버려서다.
(서울=연합인포맥스)서영태기자=아시아지역펀드매니저중상당수가한국의기업밸류업프로그램이일본같은성과를거두진않을것으로봤다.
▲日닛케이,중앙銀훈풍·엔화약세에상승출발
케링은이날주가하락분을포함하면지난12개월간시가총액이35%급감했다.케링의실망스러운실적가이던스에경쟁업체인LVMH와버버리의주가도장중각각3%와4%하락했다.
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노무라에서투자은행업무를맡으며미국과유럽시장을경험했던야마지가일본거래소그룹CEO로서꼽은과제는주요국대비낮은상장사ROE(자기자본이익률)와PBR(주가순자산배율)이었습니다.
4대금융지주가제시한자사주소각규모만도9천80억원에이른다.
월가의저명한경제학자이자알리안츠그룹의고문인모하메드엘에리언은인플레이션이너무고착화(sticky)됐기때문에연준이금리인하일정을'몇년'뒤로미뤄야한다고주장했다.