기후변화,녹색전환,러시아의우크라이나침공에따른지정학적변화,미중긴장,인공지능과디지털화등은유난히높은투자가필요하다며특히기후와자연을보존하는경제로의전환은그자체로제2차세계대전이후유럽경제를재건하던것과비슷한수준의투자가필요할수있다고슈나벨이사는언급했다.
과거미래에셋증권의핵심경영진은책임경영및주가부양의지를드러내기위해장내자사주매입카드를적극적으로활용해왔다.
코크레인이코노미스트는대만당국자들이인플레이션개선여부를확신하지못하고있는것으로보인다고말했다.
롯데손해보험은원더를통해영업환경의디지털전환(DT)을완수할계획이다.현재롯데손해보험의장기보험신규계약중70%이상이원더를통해설계·체결되고있다.
그러면서엔씨가보유한부동산전반에대해유동화등효율적인사용방안을검토하고있다고덧붙였다.
이CBO는급여2억5천600만원,성과급5천800만원과스톡옵션행사로6억8천900만원을받았다.이대표는2026년3월까지실행가능한스톡옵션3만5천주를보유하고있다.
대주단한관계자는워크아웃이발생했기때문에기존대출약정은더이상유효하지않다며메리츠의결정은다소의외다고평가했다.
그간조직규모도확대됐다.2018년227명이던임직원수는현재517명으로2배이상늘었다.10본부19부서에서24본부77부서로조직규모가커졌다.