플라자합의이후30년이지나도록일본경제는살아나지않았다.물가는줄곧예전보다낮아졌다.아베신조전총리가이끄는정권이재정을풀면서물꼬를찾으려했지만,쉽게나아지지않았다.'오늘이제일비싸다'라는디플레이션은소비와자금융통에모두해악이었다.어두운전망에경제가꼬여버려서다.
KB금융은작년4조6천319억원의순이익을올리며리딩금융그룹자리를공고히하고있으며,은행계금융지주중가장높은주주환원율을제시하고있다.
일본은지난해전체를기준으로도한국주식을순매도했다.총4천100억원어치다.반면미국과영국은지난해한국주식을4조3천810억원,1조9천690억원어치씩순매수했다.
정부주도의기업밸류업기조가이어질것으로점쳐지는가운데전날기준주가순자산비율(PBR)이0.6에그친금호석유화학이주주환원책을강화할것이란전망도나온다.
이어지는파장은신용리스크폭증이다.기업의디레버리징에디폴트(채무불이행)가발생한다.주식시장타격은필연적이다.글로벌금융위기와코로나팬데믹(대유행)등으로불거진재정확대가경제를망치는'자승자박(自繩自縛)'의악순환인셈이다.
반도체기업마이크론테크놀로지는예상과달리분기순익을달성하고,매출도예상치를웃돌았다는소식에주가는14%이상올랐다.
워런버핏의단짝이자사업동반자였던고(故)찰리멍거가지난2022년로스앤젤레스에위치한데일리저널주주총회에서코로나팬데믹이후의인플레이션을경고하면서했던발언이다.미국의인플레이션수준이당시보다는낮아졌지만,미국은물론세계경제를위협하는중요한변수임은틀림없다.