플라자합의이후30년이지나도록일본경제는살아나지않았다.물가는줄곧예전보다낮아졌다.아베신조전총리가이끄는정권이재정을풀면서물꼬를찾으려했지만,쉽게나아지지않았다.'오늘이제일비싸다'라는디플레이션은소비와자금융통에모두해악이었다.어두운전망에경제가꼬여버려서다.
(서울=연합인포맥스)이재헌기자=일본은'G2'로불리며세계경제를주름잡을때가있었다.엔화가치가급변한'플라자합의'이후모든게달라졌고잃어버린시간을보냈다.좀처럼해소되지못한디플레이션(물가하락)에연구대상이되기일쑤였다.
김대표가이끌면서키움운용실적도성장했다.지난2020년과2021년키움운용의당기순익은각각280억원,309억원으로역대최고실적을기록했다.2022년에는194억원으로다소주춤했다.
나이키는지난2년간신발과의류등의수요가둔화되고디지털부문에서어려움을겪으면서비용을절감하고직원을해고한바있다.
정부에서는안덕근산업통상자원부장관등이,대통령실에서이관섭비서실장,성태윤정책실장,박춘섭경제수석,박상욱과학기술수석등1천여명이자리했다.
▲공사채2,400억원
주주들의관심은제2호의안에쏠렸다.
21일미국교직원연금기금산하운용사인누빈의'이퀼리브리엄글로벌기관투자자설문조사'에따르면전세계800여곳의투자자중55%가앞으로5년동안사모크레딧및사모펀드에대한자산배분비중을늘릴계획이라고답했다.작년같은조사에서는72%가비중을늘리겠다고응답했다.