대체자산투자이력이짧은편인만큼GPIF이대체투자비중은아직크지않다.대체투자를시작한지난2017년이후7년이지난지난해말기준으로도그비중이1.53%에그친다.

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GPIF는투자다각화를위해대체투자비중을최대5%까지늘릴계획이다.GPIF몸집을고려하면대체자산에만100조원넘는자금이투입되는수준으로,투자규모로따지면크다.그일부가비트코인등암호자산시장으로흘러갈경우미치는파급도적지않을전망이다.

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그는"당시에민간으로서개발금융을하는회사가장기신용은행이유일했다"며"시장에기여하는산업자본투자를하고싶어장기신용은행에들어갔다"고설명했다.

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일본기업을겨냥해야마지CEO는'자본비용과주가를의식한경영'에관한정보를상장사스스로가공시하도록요청했는데요.거래소가판을깔면체면을중시하는일본경영진이또래압력(peerpressure)때문에알아서개선계획내놓을것이란혜안이었습니다.

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네.이건제개인적인의견인데요.정부부처가일하는모습을가까이에서지켜보면가장무서운존재가국회입니다.

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그는세수도생각해야하고,양쪽다생각하면서제도를만들것이라고설명했다.

김대표는기존지식재산(IP)을기반으로스핀오프게임을만들거나,엔씨가장점을가진다중접속(MMO)을역할수행게임(RPG)외에슈팅,샌드박스,실시간전략게임(RTS)등으로확장하고있다며글로벌고객의욕구변화를확인하며높아진눈높이를맞추기위해개발하고있다고말했다.