문제는규모와비용이다.운용기금규모는50억원으로수수료만으로OCIO인력등인프라를유지하기란쉽지않다.게다가주요대학기금을대부분삼성자산운용과미래에셋자산운용등이맡고있어추가성과를내기엔문턱이여전히높다.
하지만수익다각화는크게이루어지진않았다.대표공모펀드인'디에스마에스트로'펀드외엔다른공모펀드를운용하고있지않다.운용자산(AUM)역시1조5천억원으로,2년전보다4천억원가량줄었다.
이딜러는FOMC가생각만큼매파적이지않다면FX스와프시장이최근레벨조정을받았던부분이회복할가능성이있다고전망했다.
CRS(SOFR)와IRS의차이인스와프베이시스의역전폭은축소됐다.
이어"선택과집중을통한핵심기술개발로전력공급비용은줄이고새수익을창출해미래성장동력이되도록하겠다"고밝혔다.
-팬데믹사태전낮은인플레이션의시대당시만해도스위스중앙은행(SNB)은가장적극적으로'환율전쟁'(통화가치약세유도)을벌였던중앙은행이었다.대표적안전통화중하나로꼽히는스위스프랑의강세로자국의인플레이션이너무낮아지자SNB는돈을찍어외화를적극적으로사들이는대응법을취했다.이과정에서SNB의보유자산은눈덩이같이불어났다.미국주식까지꽤많이사들인탓에SNB는'애플주식을들고있는중앙은행'으로불리기도한다.SNB보유자산의확대는미국연방준비제도(Fed·연준)나일본은행(BOJ)이양적완화(QE)를통해보유자산을늘린것과본질적으로같다.경제규모가작은스위스의속성으로인해자국자산대신해외자산매입에치중했다는점이다를뿐이다.'FX양적완화'라고이름붙일만한SNB의돈풀기는10년넘게이어져오다가팬데믹사태를맞아대전환을맞게된다.치솟은인플레이션을잡기위해자국통화의강세를유도(역환율전쟁)할필요가생겼기때문이다.
최고문은성과급이외에도지난해개인적으로보통주2만9천주를매입하며책임경영의의지를나타낸바도있다.당시취득단가가7천원안팎이었음을고려하면2억원규모다.
▲09:002차관의사집단행동중앙재난안전대책본부회의(비공개)