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해외에소재를둔기관은RFI로등록하면국내금융기관처럼달러-원현물환과스와프시장에참가할수있다.이러한RFI는해외투자자를현지고객으로상대해원화투자수요를처리하는창구역할을한다.

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(서울=연합인포맥스)이재헌기자=일본은'G2'로불리며세계경제를주름잡을때가있었다.엔화가치가급변한'플라자합의'이후모든게달라졌고잃어버린시간을보냈다.좀처럼해소되지못한디플레이션(물가하락)에연구대상이되기일쑤였다.

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문제는규모와비용이다.운용기금규모는50억원으로수수료만으로OCIO인력등인프라를유지하기란쉽지않다.게다가주요대학기금을대부분삼성자산운용과미래에셋자산운용등이맡고있어추가성과를내기엔문턱이여전히높다.

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샌프란시스코와뉴욕등물가가비싼도시에서는귀리,아몬드,코코넛,두유와같은우유대체품은최대90센트까지추가비용을청구한다.

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이어전일ESG채권투자자모집에나선현대카드는넉넉한수요에힘입어3년물과5년물을민평보다낮은스프레드로찍기로결정키도했다.

그동안일본투자기관은엔화를빌려해외에투자하는방식으로수익을추구했다.일본은행이2016년부터마이너스(-)금리정책을도입하는등초저금리환경을조성했기때문이다.