연초한국디지털에셋(KODA·코다)수탁고는8조원을돌파했다.작년6월말기준2조3천억원에머물던수탁고규모가빠르게늘어난것이다.
지난해12월출시된원더는보험업의디지털전환(DT)에대한새로운해법을제시하고있다.교육·설계·청약·고객관리에이르는영업의전과정을휴대전화앱(애플리케이션)에담아,설계사가사무실에출근하지않고전체영업과정을'손안에서'진행할수있도록했다.
기존OCIO사업부내에있던신탁본부는작년말조직개편으로운용사업부로이관됐다.사업부를이끄는수장역시작년OCIO사업부대표가물러난이후현재겸직없이공석으로남아있다.
전일금리를깜짝인하한스위스중앙은행을시작으로금리인하기조가시작될것으로예상됐지만국가별경제여건이다르기때문이다.
그는앞으로많은인원이제작하기보다창의성이뛰어난작은팀의역량이훨씬큰시대로넘어갈것이라고언급했다.
지난해9월부터6개월연속3%를하회한흐름이이어졌으나전월치인2.0%는상회
고후보는이제어려움을극복하고성공했던자기경험을살려청년의멘토가되고싶어한다.
최교수는"정당한수익성이담보되지않는다면선발,후발을가릴것없이지속적인투자를기대하기어렵다"며"OCIO를통해최적의서비스와운용성과를얻기위해서는합당한비용을지불해야하며,3~4년에머무는OCIO계약기간을보다늘릴필요가있다"고말했다.