몇년전에자산운용업계경영자와만나한국증시에대해아주열띤토론을하던기억이새롭게떠오른다.1988년서울올림픽이개최된해에일을시작하여1990년대후반에펀드시장의호황기를함께경험했다.매일밀려들어오는투자자금을조금이라도잘투자하겠다고열심히기업방문을다니느라전국이일터였다.그러나기업은순진한우리가생각했던만큼솔직하고투명하지않아투자에고생을많이했다.보통30년이면한세대가바뀐다.그러나30년이지난지금도'코리아디스카운트'는여전히진행중이다.우리는한업종에서평생을일했는데변하지않는'상수'때문에직업에대한자부심이별로생기지않는다고공감했었다.

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고후보는지난7월책을쓰고20~40대청년들과독서모임을하면서청년들이가진고민을들을수있었다면서삼성을떠나면젊은후배들을위해어떤기여를할수있을까고민해온만큼국회에서일하게되면첫화두는청년의미래가될것이라고말했다.

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이에대해핑크CEO는"일본경제버블이붕괴된후몇십년간스태그네이션(stagnation)이끝났다는희망감으로경제분위기가바뀌었다"고분석했다.

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주요논거로는일본10년국채금리상승에대한한국10년국채금리의민감도가높다는점을들었다.

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한미사이언스는상대주주측의비방에도불구하고통합이후한미가그려나갈비전과청사진,원칙을중심으로주주에게다가서겠다며꼭힘을실어주시길부탁드린다고했다.

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청년의입장에서주거정책을기획·실행하고금융과세제지원등을챙길수있도록국토부가구심점역할을해달라는지시다.

당시사태는외신에서도'위기(crisis)'라고표현할정도로파장이엄청났지만,리콜과단종을결정한삼성의책임감있는대응은소비자와언론으로부터호평을끌어냈고,결과적으로갤럭시의브랜드는더탄탄해졌다.