몇년전에자산운용업계경영자와만나한국증시에대해아주열띤토론을하던기억이새롭게떠오른다.1988년서울올림픽이개최된해에일을시작하여1990년대후반에펀드시장의호황기를함께경험했다.매일밀려들어오는투자자금을조금이라도잘투자하겠다고열심히기업방문을다니느라전국이일터였다.그러나기업은순진한우리가생각했던만큼솔직하고투명하지않아투자에고생을많이했다.보통30년이면한세대가바뀐다.그러나30년이지난지금도'코리아디스카운트'는여전히진행중이다.우리는한업종에서평생을일했는데변하지않는'상수'때문에직업에대한자부심이별로생기지않는다고공감했었다.
김전무는"유가증권말고대체투자를할수있도록법적으로허용된때가2004년부터"라며"당시국민은행에서대체투자를할수있는펀드비즈니스를하는TF를담당했다"고말했다.
*데일리포커스
고병일광주은행장은작년7억3천100만원의보수를수령했다.
고후보는이제어려움을극복하고성공했던자기경험을살려청년의멘토가되고싶어한다.
운용자산규모대비요구하는전담조직,인적자원,운용성과등은여타기관OCIO수준이다.
일본기업을겨냥해야마지CEO는'자본비용과주가를의식한경영'에관한정보를상장사스스로가공시하도록요청했는데요.거래소가판을깔면체면을중시하는일본경영진이또래압력(peerpressure)때문에알아서개선계획내놓을것이란혜안이었습니다.
라이더CIO는연준이전망에서2회금리인하만예상할경우시장에서반사적인실망반응이나올수있다"고말했다.