몇년전에자산운용업계경영자와만나한국증시에대해아주열띤토론을하던기억이새롭게떠오른다.1988년서울올림픽이개최된해에일을시작하여1990년대후반에펀드시장의호황기를함께경험했다.매일밀려들어오는투자자금을조금이라도잘투자하겠다고열심히기업방문을다니느라전국이일터였다.그러나기업은순진한우리가생각했던만큼솔직하고투명하지않아투자에고생을많이했다.보통30년이면한세대가바뀐다.그러나30년이지난지금도'코리아디스카운트'는여전히진행중이다.우리는한업종에서평생을일했는데변하지않는'상수'때문에직업에대한자부심이별로생기지않는다고공감했었다.

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금리인하기대감역시레포펀드설정을뒷받침하고있다.레포펀드는크레디트물등을매수한후이를담보로레포시장에서현금을차입해다시크레디트시장에투입하는사이클을반복한다.

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다른증권사의채권운용역은"금리인상없이인하만이테이블위에올라와있다면결국조금이라도캐리가더나오는크레디트매력이보이게될수밖에없다"고말했다.

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10년금리는3.6bp내린3.404%를나타냈다.

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기후솔루션이관행미국변호사는"녹색채권은활발한시장이형성되는것은바람직하지만,동시에명확한규제를통해조달된자금이다른곳으로흐르지않도록하는수도꼭지역할또한꼭필요하다"라고말했다.

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임종룡우리금융회장또한철저한리스크관리를강조했다.

연준의정책금리가너무제약적이라고지적해온라이더CIO는향후진행될연준의금리인하를'유지보수인하'(maintenancecuts)라고명명했다.