유가는3거래일만에하락세로돌아섰다.

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이후중·장기목표로▲핵심비즈니스의경쟁력강화▲비금융·글로벌사업정교화▲임베디드금융(EmbeddedFinance)강화등을제시한양회장은"새로운리스크에선제적으로대응할수있는체계를마련하겠다"고강조했다.

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그사이현대차의위상은몰라보게달라졌다.전임정몽구회장시기글로벌5위까지성장했던현대차는이제글로벌3위자동차기업이됐고,친환경·전기차분야에서는선두권을달리고있다.

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장회장은철강사업의초격차경쟁우위를확보하고시장가치에부합하는이차전지소재경쟁력을갖춰확실한성장엔진으로육성하는한편,사업회사책임경영체제를확립하겠다는의지를내비쳤다.

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임사장은깊게들여다볼수록이러한비즈니스모델이성행하게될까우려스럽다라며제도와법망을빠져나가는듯한기분이라고목소리를높였다.

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주총을찾은한주주는지인들의의결권위임을받아참석했다면서거의매년벌어지고있는경영권분쟁으로주가안정성이떨어져불안을느끼는주주들이있는것으로안다고설명했다.

한국의밸류업프로그램은일본사례를참고한것으로보인다.지난해동경증권거래소는PBR(주가순자산비율)이1배이하인상장기업은저평가이유를주주에게설명하고개선대책을발표하도록요청했다.이것이촉매제가되어주가가사상최고치를달성했다고하지만그것이전부는아니다.길게는일본이지난20년이상꾸준히추진해온기업지배구조개선노력의결과물이다.그중'아베노믹스'는가장대표적인정책이었다.중요한것은정부정책이일관된방향으로추진된것이며,정책효과가지금나타났다고보는것이합리적이다.