그는"지난해메리츠금융은포괄적주식교환을통해완전모자회사지배구조를완성하고안정적인경영승계를위한조직개편을완료해원메리츠체계의지배구조로발돋움했다"며"지주중심으로그룹사들은원팀(OneTeam)이돼올해도시장을선도하는금융그룹이되겠다"고강조했다.
그는우리는주가를끌어올리고,시스템에새로운쇼크가있을때까지그런기대를지속하는투자자들의초기반응을보고놀라지않았다며왜냐하면연준은강세장을방해하지않을것이기때문이라고말했다.
피치는"금융위기이후비슷한기간동안부동산가치는붕괴이전정점수준의80%까지회복됐었다"며"다만현재부동산가치는4년최저수준이며회복이이전보다더오래걸릴것으로예상된다"고말했다.이들은고금리,재택근무추세,암울한재융자여건이회복세를늦추는요인이라고언급했다.
이를위해재생에너지를2030년까지100GW로확대하고,한국형발전차액지원제도(FIT)재도입,신재생에너지의무공급비율(RPS)비중상향도추진한다.
구체적으로경영효율화와데이터기반시스템구축,세계화기반구축,IP확보와신성장동력을위한M&A를꼽았다.
기후금융활성화를위해서는RE100(재생에너지100%사용)펀드를만들어기후테크등탈탄소기술개발에금융지원을강화한다.
이처럼연구개발의중요성이강조되지만한전의재무악화로앞으로미래먹거리발굴을위한연구개발이지체될가능성이우려된다.
고금리에따른경기부진으로은행에서돈을빌린기업을중심으로부실이늘어나면서부실채권잔액이12조5천억원으로확대됐고,은행이쌓은대손충당금은26조5천억원에달했다.