일본과우리는유사점도많지만차이점도있다.지난해동경증권거래소의대책발표는한국과마찬가지로자율적인권고라는점에서공통점이있다.그러나이는일본의문화를모르고하는평가라고한다.일본은특유의체면을중시하는문화,상장기업내모범사례를후발주자가따라가는문화,동경증권거래소가자본시장에서차지하는막강한위상등으로상당한변화압박은불가피하다고한다.반면에한국은변화가시작되면특유의'빨리빨리문화',당국의강한추진력등이작용할수도있다.일본과달리한국은가족이대주주로있는경우가많아상속세등많은부분에서제도개선이따르지않으면더힘든과정을경험할수도있다.

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다만,공모펀드시장의침체는변수로꼽힌다.공모펀드시장의축이ETF로옮겨가면서공모펀드수요는크게줄었다.그돌파구를어떻게마련할지가김대표의첫과제로꼽히는분위기다.

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2016년기획재정부국제기구과장으로근무하다삼성경제연구소로이직하면서삼성그룹과연이닿았다.

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다만폭스바겐파이낸셜은지난해발행에서부국증권만을주관사로선정해달라진모습을보였다.

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가상자산회계지침역시수탁고증가의요인중하나로꼽힌다.

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2년물과5년물수익률이5bp넘게하락하는등중단기물의수익률이상대적으로크게내렸다.단기통화정책방향의영향을크게받는2년물수익률은지난1월중순이후2개월만의최저치로내려섰다.

오아시스는연결기준지난해127억원의영업이익을거두며사상최대실적을거뒀다.2022년보다영업이익이3배이상급증하며탄탄한성장세를보인점이눈에띈다.