공직자들은간혹시스템과는다른방식으로문제를해결해야만하는상황에맞닥뜨린다.특히'국민적관심사','민생중심'이라는말이개입되면더그렇다.우리나라만의독특한문화이기도한데그렇다고옳고그름의문제는아니다.오히려공직자들은그래야한다고본다.하지만,그또한시스템안에서이뤄져야정당성이있다.금융당국이이번사태초기"자율배상으로해결됐으면한다"고언급했을때부터자율은사실상사라졌다.정부가언제라도개입할수있다는시그널만부각됐을뿐이다.상품을제대로팔았는지를전방위로검사하고잘못했으면책임을물으면된다.'얼마를물어줘라,물어주지않아도된다'까지정해주는것은다른얘기다.구구절절하게불가피했다고설명하고있으니뭐그렇다치자.그래도일회성이벤트여야한다.거대금융사를상대로피해를본투자자입장에선대항권의크기가작을수있다.그런투자자를더욱두텁게보호해줄법적지원체계를보강해야한다.고난도상품에대한불완전판매문제,판매채널제한등을두고금융당국이후속대책마련에들어간다고한다.제도개선을위한작업은불가피하고당연한조치이다.하지만무엇보다향후비슷한일이재발했을때어떤원칙을적용할것인지에대한당국의입장부터정해야한다.

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다른운용사외부위탁운용관리(OCIO)조직에서도입찰참여유인이없다고선을긋는등민간풀은사실상와해분위기라는평가가나온다.

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관련업계에서는최근건보가다시자금집행에나서면서훈풍이지속됐다고관측했다.특히건보자금은레포펀드형태로자금을투입해시장에미치는영향력이더욱커졌다.

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지난해말에는디지털사업을강화하는조직개편을단행했다.혁신을앞당기고자디지털자산비즈파트등을관할하는신사업담당을신설한것이다.디지털지원본부·디지털금융센터·디지털채널부·AI솔루션부·퀀트운용부·DT전략부·디지털프론티어랩스파트등은교보증권의디지털혁신을상징하는조직이다.

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우에다총재는임금-물가의선순환구조를확인했다고진단했다.일부중소기업들이임금인상에동참하기어려울수있지만,전반적으로수익성은개선되는상황이라고설명했다.임금협상의최종결과는낙관적으로예측했다.

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최근5년평균판매량(3천519만4천t)과비교해도여유있는수준이다.

삼성증권은신임CEO인박종문사장과함께박준규CFO를사내이사로선임했다.국내증권사'빅5'중CFO에사내이사역할을부여하는곳은삼성증권이유일하다.