금호석화는차파트너스가주주제안을제출한뒤인지난6일장기보유해온자기주식(18.4%)의절반을향후3년간소각하겠다는주주가치제고정책을내며대응했다.
2025년과2026년전망은2.0%를제시했다.이전전망치가각각1.8%,1.9%였던것에서높였다.
기업의가업승계제도도글로벌스탠더드에맞추는방향으로개선해투자와고용안정,경제성장으로이어지도록하겠다고했다.
특히2018년사업형지주회사역할을수행했던포스코의철강부문장(대표이사사장)으로서신사업과마케팅,해외철강네트워크구축등의그룹사업전반을경험했다.당시그룹의미래방향을제시하는데크게기여했다는평가를받았다.
수동적인거래소를'게임체인저'로탈바꿈시킨야마지CEO는상장사저평가를해결해야일본경제가달라질것으로봤습니다.시장매력을끌어올려주식보다저축을선호하는일본인의자금을유입시켜야가계소득을두텁게만들수있다는구상입니다.
단기적으로는'뉴스에팔자'로움직이면서엔화약세,채권금리하락이나타났으나향후BOJ의추가금리인상여부에따라환시및채권시장이다시움직일것으로보인다.
또한유동성커버리지비율(LCR)도오는7월부터단계적정상화논의가시작되는만큼하반기금융시장상황에따라은행채발행을유동적으로대응해야한다는것이다.
일본기업을겨냥해야마지CEO는'자본비용과주가를의식한경영'에관한정보를상장사스스로가공시하도록요청했는데요.거래소가판을깔면체면을중시하는일본경영진이또래압력(peerpressure)때문에알아서개선계획내놓을것이란혜안이었습니다.