하지만수익다각화는크게이루어지진않았다.대표공모펀드인'디에스마에스트로'펀드외엔다른공모펀드를운용하고있지않다.운용자산(AUM)역시1조5천억원으로,2년전보다4천억원가량줄었다.
그는"엔화와위안화도아직강세로가지못하고있다"며"원화홀로강세로가기엔무리"라고진단했다.
또한RFI의원화결제절차,대행기관준비상황도면밀히점검하는한편,안정적인외환거래환경조성을위해필요한과제를계속발굴해나갈예정이라고강조했다.
그는"경영효율화는재무적수치에만기반하는것은아니다"라며"숫자에만치중한효율화는기업경쟁력과뿌리를없앤다"고말했다.
이어박상수감사위원회위원이자사외이사를지목하며회사가자사주를투자나유동성확보에사용한다는것에동의하느냐며자사주를회사마음대로사용하는것은글로벌스탠다드에맞지않는다고목소리를높였다.
2035년까지재생애너지비율을40%로끌어올리는'재생에너지3540'정책도추진한다.
지난해매출의95%가해외에서발생한크래프톤은'배틀그라운드모바일인도(BGMI)'를중심으로인도시장확보에공을들이고있다.
연기금한최고투자책임자(CIO)는"역사적으로보면일본금리가올라가면엔화가약세에서강세로돌아서는게맞지만,시장은그렇게반응하고있지않다"며"엔화움직임이일본기업수익성과일본증시에미칠영향등도종합적으로살펴봐야하므로지금상황에서는판단하기쉽지는않다"고말했다.