플라자합의이후30년이지나도록일본경제는살아나지않았다.물가는줄곧예전보다낮아졌다.아베신조전총리가이끄는정권이재정을풀면서물꼬를찾으려했지만,쉽게나아지지않았다.'오늘이제일비싸다'라는디플레이션은소비와자금융통에모두해악이었다.어두운전망에경제가꼬여버려서다.

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이에대해한종희부회장은반도체시황악화가주가하락의원인이고현상황을아는경영진이유임해전환점을마련코자한다며올해말인사폭은말하기이르며,성과주의인사원칙이훼손되지않게하겠다고답변했다.

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실제로일본투자자들은지난해20조엔이넘는규모의해외채권을사들였다.이는직전년도와비교하면정반대상황이다.

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'과점주주체제'를유지중인우리금융도이사수를6명에서7명으로늘린다.

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다만나겔총재는너무일찍금리를낮추거나첫번째인하이후잇따라금리가인하될것으로가정해서는안된다고경고했다.

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우에다총재는"우리는다른중앙은행과마찬가지로단기금리를목표로하는보통의(normal)통화정책으로되돌아갔다"며"우리는경제와물가전망에따라적절한수준의단기금리를결정할것이라고말했다.

일본국채1년물금리는이날BOJ의금리인상을선반영하며지난2월20일부터플러스(+)금리를나타냈다.지난2022년12월에'반짝'플러스전환했을때를제외하면약9년만이다.